CURSOS

1236 - Controle Interno para não controladores

Informações

Os cursos também podem ser realizados em sua cidade
– CONSULTE! –

PÚBLICO ALVO E OBJETIVO DO CURSO
Agentes públicos municipais em geral (políticos, administrativos e técnicos) que não atuam no órgão de controle interno para compreender: 

- Como funciona o controle interno;
- Quais são suas responsabilidades pessoais; 
- Como evitar irregularidades apontadas pelo controle interno; 
- Como reduzir apontamentos do Tribunal de Contas; 
- Como estruturar rotinas seguras de gestão pública; 
- Como atuar preventivamente para proteção do gestor e da administração. 
- Como evitar erros comuns sob a ótica do controle interno 
- Exemplos de apontamentos dos Tribunais de Contas

Investimento por Participante
R$ 1.386,00 (Hum mil, trezentos e oitenta e seis reais)

Carga Horária: 
- 8 (oito) horas-aula / 1 dia
    - das 8h30min às 12horas e das 13h30min às 18horas.

No preço estão inclusos: Coffee Break, Almoço (cortesia) e todo o material didático de apoio.

INSCRIÇÕES AQUI

Investimento

INVESTIMENTO POR PARTICIPANTE
R$ 1.386,00 (Hum mil, trezentos e oitenta e seis reais)

No preço estão inclusos: Coffee Break, Almoço (cortesia) e todo o material didático de apoio.

Após realizar as inscrições AGUARDAR CONFIRMAÇÃO.

A informação sobre a CONFIRMAÇÃO ou CANCELAMENTO do curso é feita por telefone, WhatsApp ou E-mail em até 7 dias antes da data de realização.

EFETUAR O PAGAMENTO SOMENTE APÓS A CONFIRMAÇÃO DO CURSO.

APÓS A CONFIRMAÇÃO DO CURSO, O PAGAMENTO DAS INSCRIÇÕES DEVE SER FEITO ATÉ A DATA DE REALIZAÇÃO. 

Formas de pagamento: PIX, DEPÓSITO BANCÁRIO ou TED.

INSCRIÇÕES ANTECIPADAS -
É indispensável a inscrição prévia.
NÃO VÁ PARA O CURSO SEM A INSCRIÇÃO E A CONFIRMAÇÃO DO MESMO.

ATENÇÃO: O IBRAP se reserva o direito de cancelar ou alterar datas, locais e/ou adaptar programas, conforme necessidade, ou quando não houver número mínimo de participantes, para a montagem das turmas. Não nos responsabilizamos pela eventual viagem/participação daquele que não efetuou sua inscrição com antecedência ou se o curso não formou quórum e foi cancelado.

Central de Atendimento
Whatsapp – (16) 99173-6760

Programa

FUNDAMENTOS DO CONTROLE INTERNO
Controle preventivo, prévio, concomitante e corretivo 
Controle auxílio, apoio e de linha
Controle interno x controle externo 
Controle interno como ferramenta de proteção do gestor 

BASE LEGAL DO CONTROLE INTERNO
Constituição Federal — arts. 31, 70 e 74 
Lei de Responsabilidade Fiscal  e 4.320/64
Normas dos Tribunais de Contas 
Estruturação do SCI nos Municípios 

O QUE O CONTROLE INTERNO ESPERA DO ÓRGÃO/ENTIDADE 
- Cultura de controle 
- Planejamento
- Gestão de riscos 
- Segregação de funções 

QUEM RESPONDE PERANTE O TRIBUNAL DE CONTAS
- o agente público
- o controlador interno

RESPONSABILIZAÇÃO POR:
- ação
- omissão; 
- ausência de fiscalização; 
- falhas de controle; 
- dano ao erário; 
- culpa “in eligendo” e “in vigilando”. 

PRINCIPAIS ERROS QUE GERAM RESPONSABILIZAÇÃO
- processos sem parecer; 
- contratação irregular; 
- ausência de fiscalização contratual; 
- pagamentos sem comprovação; 
- falta de transparência; 
- fracionamento de despesa. 

CONTROLE INTERNO NA PRÁTICA ADMINISTRATIVA

COMPRAS E LICITAÇÕES
- Planejamento da contratação 
- Pesquisa de preços 
- ETP - Termo de referência 
- Fiscalização contratual 
- Nova Lei de Licitações 

RECURSOS HUMANOS
Acúmulo ilegal de cargos 
Horas extras 
Gratificações 
Férias e licenças 
Controle de frequência 

PATRIMÔNIO E ALMOXARIFADO
Tombamento 
Inventário 
Controle de bens 
Baixa patrimonial 

TESOURARIA E FINANÇAS
Liquidação da despesa 
Ordem cronológica 
Restos a pagar 
Adiantamentos 

O QUE O CONTROLE INTERNO ESPERA DE GESTORES E SERVIDORES:
Contratação pública; 
Fiscalização contratual; 
Pagamento de despesa; 
Concessão de diárias; 
Controle de patrimônio; 
Gestão da frota pública; 
Transparência pública; 
Folha de pagamento; 
Parcerias com o terceiro setor 

APONTAMENTOS MAIS COMUNS DOS TRIBUNAIS DE CONTAS
•    Falta de planejamento 
•    Contratações diretas indevidas 
•    Fracionamento de despesas 
•    Ausência de fiscalização contratual 
•    Controle patrimonial deficiente 
•    Inconsistências na folha 
•    Despesas sem interesse público 
•    Desvio de finalidade 

COMO EVITAR APONTAMENTOS OS APONTAMENTOS DE ÓRGÃOS DE CONTROLE
•    Evidências documentais 
•    Controle por amostragem 
•    Capacitação dos setores 
•    Atuação preventiva 
•    Comunicação entre setores 

O CONTROLE INTERNO COMO FERRAMENTA DE GOVERNANÇA

CULTURA ORGANIZACIONAL PREVENTIVA
Controle não é perseguição 
Controle como apoio à gestão 
Atuação orientativa 
Integração entre setores 

COMO CADA SERVIDOR PODE ATUAR PREVENTIVAMENTE
Registro formal dos atos 
Comunicação de irregularidades 
Segregação de funções 
Organização documental 
Segurança jurídica das decisões 

ESTUDOS DE CASOS PRÁTICOS:
Contratação irregular; 
Pagamento indevido; 
Ausência de fiscalização; 
Apontamentos do Tribunal de Contas; 
Responsabilidade de secretários e diretores; 
Irregularidades em diárias e adiantamentos. 

DEBATES

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Data e Locais

B - São Paulo

Data: 08/07/2026 até 08/07/2026

Local: San Raphael Hotel

Endereço: Largo do Arouche, 150 - 911) 3334 6000

C - Ribeirão Preto

Data: 12/08/2026 até 12/08/2026

Local: Sede do IBRAP

Endereço: Rua Ceará, 2168 - (16) 99173 6760

D - São José do Rio Preto

Data: 01/09/2026 até 01/09/2026

Local: Indefinido

Endereço: Indefinido

Carga Horária

- 8 (oito) horas-aula / 1 dia
    - das 8h30min às 12horas e das 13h30min às 18horas.

Material Complementar

Apostila e Certificado de Participação em PDF.

Professores

» José Carlos Baroni